Descrio: Lean thinking (ou pensamento lean) uma filosofia de gesto, inspirada nas prticas e resultados do Sistema Toyota de Produo (TPS).Tem como essncia a contnua eliminao de desperdcios e a sistemtica resoluo de problemas. Princpios e tcnicas vm sendo utilizados por organizaes de diversos setores, no mundo todo, tornando-as muito mais produtivas, lucrativas e eficientes. Contedo: CONSCIENTIZACO7 Classes de desperdcios / Gerenciamento visual / 5S / Trabalho em equipe / KaizenJIDOKAPoka yoke / Parada de linha / Resoluo de problemas / M P TJIT (Just In Time)Fluxo de uma pea / Multi processo/mquina / Setup rpido / Takt time Trabalho padronizado / Kanban / WIPNVEL DE PRODUOHeijunka / ErgonomiaDescrio: Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM uma ferramenta estratgica Proporciona a Viso de Helicptero / Mostra as oportunidades de Kaizens / Permite o emprego das ferramentas LeanObjetivos do VSM:- Identificar onde ocorrem desperdcios e possveis oportunidades de melhoria na organizao;- O VSM nos ajuda a enxergar o mapeamento da Cadeia de Valor, uma ferramenta que permite a utilizao de linguagem padronizada para possibilitar a completa visualizao e o entendimento dos fluxos de material e de informao ao longo do fluxo de valor;- uma ferramenta de suporte priorizao do processo a ser definido como prioritrio em se tratando de valor agregado e desperdcios;- Atravs desta viso geral da cadeia, e no apenas de tarefas isoladas, possvel identificar fontes de desperdcio e estabelecer melhorias que transformem o fluxo atual em um fluxo enxuto;- uma ferramenta do conceito lean muito poderosa para identificar oportunidades de melhoria, trabalhar em um plano de implementao (A3) e projetar o futuro.