Lean Manufacturing - Express

ObjetivoO Lean em seu principal aspecto, a Manufatura, ambiente onde essa metodologia foi criada, de forma que a sua compreenso e o seu aprendizado possa ser aplicado no somente em Manufatura, como tambm em qualquer ramo de atividade profissional. Estrutura do cursoIdentificar o sistema a ser melhorado, o tipo de operao, o layout e a sua configuraoAprender as primeiras mtricas do Lean: WIP, Lead Time, Tempo de Ciclo, Taxa de Produo, Tempo de Valor AgregadoAvaliar os requisitos atravs da informao de demanda do Cliente, do tempo disponvel para a operao, e com isso, calcular o takt time e compar-lo ao Tempo de CicloAprender a gerar sequncias de montagemAprender sobre Balanceamento da Produo, aps definir a melhor sequncia montagem pelo mtodo RPW, o melhor layout e configurao do processo, e ainda, definir o nmero de estaes de trabalho e validar a sequncia e checar o balanceamento, atravs da anlise de sobrecarga x tempo ociosoConhecer os princpios do Lean, o seu conceito, a sua origem e compar-lo ao Six Sigma. Conhecer o Sistema de Produo da Toyota, os 8 Tipos Mortais de Desperdcioe as 8 Ferramentas do LeanAprender o que e como fazer o VSM (Value Stream Mapping) de Estado Atual, sua Simbologia, o VSM de Estado Futuro, com um exemplo de Estudo de CasoRealizar um Estudo de Caso para aplicar o Lean Manufacturing em um Estudo de Caso, usando a ferramenta VSM (Mapa de Valores), entendendo e estudando a teoriaaprendida no estado atual, e aplicando as ferramentas do Lean para propor um estado futuro, atravs do Mapa de Estado Futuro (VSM)